REMOTE ENTWICKLUNG

Remote Softwareentwicklung im Meilensteinmodell mit Offshore-Team

Planbare Lieferung statt Personalmiete: Wir definieren monatlich ein Work Package, steuern Entwickler in Indonesien und Bangladesch, liefern abnahmebasiert und pausierbar.

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Fixpreis pro Monat

Fixierter Monatspreis pro abgenommenem Meilenstein (zzgl. USt.).

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Abnahme statt Stundenlisten

Definition of Done, PRs, Tests und Doku als klare Lieferkriterien.

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Ein Ansprechpartner, volle Steuerung

Frankford's IT-Solutions plant mit Ihnen die Meilensteine, koordiniert die Entwickler (Indonesien, Bangladesch) und verantwortet QA, Code Reviews und Abnahmevorbereitung.

Pausierbar Icon

Pausierbar

Kein Meilenstein, keine laufenden Kosten.

ABLAUF

So läuft ein Monats-Meilenstein ab

01

Monatliches Planning, Work Package definieren

Einmal pro Monat setzen wir uns zusammen und schneiden ein umsetzbares Work Package für die nächsten 4 Wochen zu, inklusive Ziele, Akzeptanzkriterien und Definition of Done.

02

Umsetzung durch Remote-Developer

Entwicklung durch unser Team aus Indonesien und Bangladesch über GitHub Issues und Pull Requests, mit transparentem Fortschritts-Tracking im Repository.

03

Kommunikation und Qualitätssicherung

Frankford's IT-Solutions übernimmt die tägliche Entwicklerkommunikation, verbindliche Code Reviews, QA, Tests, Doku und technische Abnahmechecks.

04

Abnahme, Übergabe, nächster Zyklus

Nach Abnahme wird fakturiert. Danach definieren wir das nächste Work Package oder pausieren, wenn gerade nichts ansteht.

LEISTUNGEN

Was Sie pro Monat bekommen

  • Implementierung des vereinbarten Work Packages (Feature, Modul oder Integrationspaket)
  • Pull Requests, review-kompatibel und nachvollziehbar
  • Tests (je nach Stack: Unit/Integration, mindestens Smoke-Test-Set)
  • Technische Dokumentation (kurz, nutzbar, im Repo)
  • Code Reviews und Merge-Freigaben durch Frankford's IT-Solutions
  • Kurzer Monats-Report (Lieferumfang, Risiken, nächste Schritte)
  • Milestone-Moderation: Frankford's IT-Solutions hilft beim Zuschnitt von Scope, Prioritäten und Akzeptanzkriterien, besonders wenn die Roadmap noch unscharf ist
  • Entwicklerkommunikation und Task-Steuerung mit dem Offshore-Team (Indonesien, Bangladesch) inklusive Follow-ups und Klärungen
  • Qualitätskontrolle vor Ihrer Abnahme: Review-Checkliste, Teststatus, Doku-Check, Abnahmevorbereitung
PASSEND FÜR

Wann dieses Modell besonders gut passt

  • Startups oder Teams mit noch unscharfer Roadmap: monatliche Work Packages bringen Struktur und Fortschritt
  • Sie wollen Routineaufgaben abgeben (Bugfixing, Backoffice, technische Pflege), ohne ein eigenes Steuerungssetup für externe Entwickler aufzubauen
  • Budget soll planbar bleiben, ohne Arbeitgeber-Fixkosten
  • Ergebnisorientierte Umsetzung mit klarer Abnahme ist gewünscht
  • Schneller Start mit Governance: ein Ansprechpartner, klare Kriterien, nachvollziehbare Lieferungen im Repo
Kostenloser Download

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eduard.frankford@frankford-it.at
HÄUFIGE FRAGEN

FAQ

Hier finden Sie die häufigsten Fragen zum Meilensteinmodell.